為推動格爾木礦業(yè)公司技改項目及QC活動的深入展開，表彰一年來在技改及質(zhì)量管理工作中展現(xiàn)出來的優(yōu)秀成果，總結已取得的技改及QC成果，1月6日格爾木礦業(yè)公司召開2022年度技改及QC項目發(fā)布會。格爾木礦業(yè)公司業(yè)務主管領導及廠礦領導和各部門（車間）代表共50余人參加會議。
發(fā)布會上，各QC小組通過PPT演示，圖文并茂地從安全環(huán)保、技術改進及質(zhì)量、降耗增效、降低勞動強度、定置管理等方面展示了活動取得的成效。發(fā)布課題緊緊圍繞安全生產(chǎn)及職工生活，以“持續(xù)創(chuàng)新、提高工效、提升品質(zhì)”為主題，充分展示了QC小組活動“小、活、實、新”的特色。同時發(fā)布課題嚴格按照PDCA 循環(huán)，運用多種數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，做到了選題務實，目標明確、圖表說話、文字敘述簡潔明晰。
經(jīng)評審，鐵礦檢修車間《井下4020m透水點排水優(yōu)化技改》項目獲得一等獎，碎礦車間《2022年度干選機技改》和脫水車間《過濾板環(huán)保清洗劑的應用》項目分獲二等獎，選廠檢修車間《2000m3自動水位監(jiān)測及報警系統(tǒng)改造》、碎礦車間《除塵配電柜技改方案》和脫水車間《過濾機機倉防腐技改項目》分獲三等獎。
格爾木礦業(yè)公司安全環(huán)保總監(jiān)張生軍作總結點評時要求，一是要進一步關注技改及QC成果的直接經(jīng)濟效益和間接社會效益，將技改項目的方式方法延伸到各項工作的方方面面。二是要結合技改及QC成果發(fā)布成果進一步對新材料、新設備及新工藝的應用進行深入細致地研究和探索，將各項工作做實、做細、做精；三是要進一步建立良好的保障體系，融入激勵機制，提升QC活動參與面和技術水平；四是要努力營造“尊重技術、尊重人才”的良好氛圍，從細節(jié)入手，從點滴做起，建立健康和諧的QC團隊；五是要持續(xù)深入地開展技改和QC活動管理小組活動，營造格爾木礦業(yè)公司以人為本的企業(yè)文化，共建企業(yè)美好未來！
