12月13日，集團(tuán)公司總經(jīng)理李永強一行赴烏蘭煤化公司檢查調(diào)研并就歲末年初安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營重點工作作出全面安排部署，期間召開專題會議。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理權(quán)國俊，副總經(jīng)理兼總會計師呂忠，副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生，副總經(jīng)理胡兆鋼，集團(tuán)公司運營管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，以及烏蘭煤化公司科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。權(quán)國俊主持會議。
會議通報了烏蘭煤化公司專項審計、年度干部考評，以及歲末年初安全生產(chǎn)檢查情況，宣布了烏蘭煤化公司有關(guān)人事任免的決定。會議強調(diào)面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢及明年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，烏蘭煤化公司要認(rèn)真總結(jié)今年各項工作，深入謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、改革脫困等重點任務(wù)，進(jìn)一步增強工作的計劃性、預(yù)見性及前瞻性，提升生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，不斷深化“提質(zhì)增效”；要持續(xù)抓好隊伍建設(shè)，深挖“三像”企業(yè)文化內(nèi)涵，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位、深化思想認(rèn)識，樹牢安全紅線意識，堅決杜絕僥幸心理和麻痹思想，逐級壓實主體責(zé)任，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，鞏固提升整體平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)形勢；要高度重視外協(xié)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管，并納入企業(yè)安全管理范疇，做到管理體系一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任一樣、考核一樣，共同打好歲末年初安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要樹牢環(huán)保底線思維，統(tǒng)籌處理好環(huán)保與生產(chǎn)、環(huán)保與效益、環(huán)保與發(fā)展的關(guān)系，加強現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施日常運維管理，確保設(shè)施穩(wěn)定有效運行，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
李永強對烏蘭煤化公司下半年以來克服煤焦市場劇烈震蕩等多重不利因素影響，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營局面，保障安全環(huán)保整體平穩(wěn)有序等工作成效給予了充分肯定，并代表集團(tuán)公司對長期以來堅守一線、辛勤工作的廣大干部職工表示了誠摯的問候和衷心的感謝。他希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部正視不足、補齊短板，帶領(lǐng)全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難，共同打好年度生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)，為投資人、為企業(yè)、為員工交上一份滿意的答卷。
李永強要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，對標(biāo)對表認(rèn)真開展自查、自糾、自省，切實增強做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，找準(zhǔn)差距、強化舉措，真正做到對企業(yè)、對員工、對自己負(fù)責(zé)。要持續(xù)加強思想建設(shè)，始終在思想上行動上同集團(tuán)公司保持高度一致，推動全員始終以統(tǒng)一的思想、協(xié)調(diào)的行動、高效的執(zhí)行力，認(rèn)真完成企業(yè)賦予的職責(zé)任務(wù)。要不斷加強組織建設(shè)，以建設(shè)一支精干高效、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)自律的管理隊伍為目標(biāo)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人理念，持續(xù)優(yōu)化有為有位、能上能下的選人用人機制，嚴(yán)把“品德”關(guān)，真正讓能干事者有機會，干實事者有平臺。要持續(xù)完善制度建設(shè)，正確處理好“品德與能力”“權(quán)利與責(zé)任”“決策與執(zhí)行”的關(guān)系，以制度為準(zhǔn)繩，堅決做到用制度管人管事，將權(quán)力牢牢關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里，推動內(nèi)控管理體系愈加健全。
李永強強調(diào)要繼續(xù)加強廉政建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以“永遠(yuǎn)在路上”的決心和毅力，樹立正確的價值觀、政績觀、權(quán)力觀，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎作風(fēng)，堅守法律底線、紀(jì)律底線、道德底線，加大自我約束和自我凈化，做到明明白白做事、干干凈凈做人，努力營造風(fēng)清氣正、長治久安的良好發(fā)展氛圍。要繼續(xù)加強紀(jì)律建設(shè)，始終把紀(jì)律挺在最前面，對違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為要敢于硬碰硬、敢于斗爭，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)懲一起，發(fā)揮紀(jì)律震懾作用。要加強“關(guān)鍵崗位”和“關(guān)鍵人員”常態(tài)化監(jiān)管，扎實做好制度完善、審計問責(zé)、廉潔教育等基礎(chǔ)工作，持續(xù)發(fā)力、久久為功，為企業(yè)各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的政治保證和紀(jì)律保證。
會議還對烏蘭煤化公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行專題研究分析，并明確了下一步提質(zhì)增效的保障措施。
